به طور کلی مدیر الگویی برای تمامی کارمندان است که رفتار یا رفتارهایی را در محیط کار رواج می دهد. مثلا اگر رئیس شرکت کارمندی را مقابل سایر کارمندان تحقیر یا مسخره کند، کارمندان دیگر نیز فکر می کنند چنین رفتارهایی اشکالی ندارد و به مراتب آنان نیز اینگونه رفتار خواهند کرد.

 به منظور جلوگیری از تبعیض و زورگویی در محیط کار که باعث نفرت، اضطراب و استرس کارمندان ضعیف و کاهش بهره وری شرکت می شود، خوب است که مدیران به رعایت استانداردهای اخلاقی پرداخته و ادب و انسانیت را جزو منشور سازمانی خود قرار دهند و به آن تاکید کنند.

اخلاق و رفتار هر فرد با دیگری متفاوت است و این نشات گرفته از فرهنگ خانوادگی، محیطی که در آن بزرگ شده و اطرافیانش دارد. اساسا مباحث اخلاقی فراتر از آن چیزی هستند که تصورش را می کنید.

 کارمندانی که در زمان استخدام با فاکتور وظیفه شناسی، مسئولیت پذیری، اخلاق مداری، کار تیمی و احترام به مصاحبه شغلی و پذیرش دعوت می شوند، بعدها چنین چیزهایی را در رفتارشان بازتاب می دهند.